回答博友提问
在imeigu上看到的,觉得挺对我的胃口,转载一下。有空的时候我自己会做些修改,如果有补充我会自己加上来。 谢谢茶水铺和莫青。 对了,关于怎么投资的书,我觉得最重要的书是巴菲特写给股东的信,其次是巴菲特平时的言论。如果你真看懂了,你就可以开始了。如果谁觉得巴菲特已经过时,谁在投资时就该小心了,不然过…
来源:http://nteswjq.blog.163.com/blog/static/126998120108211499104/
回答博友提问
> 作者:段永平 · 段永平的网易博客(nteswjq.blog.163.com,博客已停服,据网页存档)· 2010年9月21日 · [原文链接](http://nteswjq.blog.163.com/blog/static/126998120108211499104/)([网页存档](https://web.archive.org/web/20100925064233/http://nteswjq.blog.163.com:80/blog/static/126998120108211499104/))
> 本篇是网友「茶水铺」从段永平博客评论区整理的问答合集(原发 i美股论坛 <http://bbs.imeigu.com/thread-4955-1-1.html>),段永平 2010-09-21 转贴到自己博客。本页收录段永平的回答:网友提问只留最短的提示句(已缩写),段永平的回答照整理稿全文保留。评论区原文没有找到(网页存档里没有 2010 年这篇的评论内容)。
http://bbs.imeigu.com/thread-4955-1-1.html
**段永平(转贴时的按语):** 在imeigu上看到的,觉得挺对我的胃口,转载一下。有空的时候我自己会做些修改,如果有补充我会自己加上来。
谢谢茶水铺和莫青。
> 问(网友,已缩写):关于投资的书?
**段永平:** 对了,关于怎么投资的书,我觉得最重要的书是巴菲特写给股东的信,其次是巴菲特平时的言论。如果你真看懂了,你就可以开始了。如果谁觉得巴菲特已经过时,谁在投资时就该小心了,不然过时的很快就会是自己。该讲的老巴都讲了,别人谁讲的都不重要,能不能理解完全看自己的悟性和造化。
> 问(网友,已缩写):关于出手的次数?
**段永平:** 投资的一般规律是:出手越多,赚得越少或赔得越多
> 问(网友,已缩写):当年万科怎么估值?怎么考察企业?怎么看招商银行?怎么看「没有夕阳的行业」?
**段永平:** 3,我的所谓估值都是毛估估的。我买万科时万科市值才100多个亿,我认为这无论如何也不止,所以就随便给了个500亿。呵呵,当时唯一确定的就是100多个亿有点太便宜了,如果有人把万科100多个亿卖给我,我会很乐意买,所以买一部分也是很乐意的。
4.没有一个具体的办法。一般来讲,我不太会对一个自己完全不了解的公司有兴趣,除非有个什么理由吸引我。了解每个公司的办法可能都不太一样,我一般用排除法,发现不喜欢的东西就离开了,所以最后能留下的目标很少。没办法了解的公司就不碰了。
5.我不了解银行业,所以只买了巴菲特了解的富国银行,如果他卖我就卖了,他不卖我也可能卖如果我能有更了解更便宜的目标的话。
6.我没见过她说这句话。如果有,可能是有人认为空调是夕阳行业吧?她的回答非常好!我们对夕阳行业的体会不深,因为我们运气比较好,一直都在朝阳行业里,呵呵
> 问(网友,已缩写):能推荐几本投资的书吗?
**段永平:** 本人唯一看过书就是巴菲特给股东的信,好像还没看完。道理讲来讲去都一样,明白了就行了。其他的书我翻过一些。我认为,如果你能明白巴菲特,别的书不看也没关系;如果你不明白巴菲特,别的书不看也没关系
> 问(网友,已缩写):凭什么说步步高能比三星、索尼?
**段永平:** 波士堂是很久以前的事了,不记得都说了啥。一般而言,我评价企业的主要标准就是其健康度,其他都相对次要。步步高现在的健康度我认为可能相当于甚至好过当年的3星或Sony。50年或100年以后,如果企业都还在的话,还可以再比。最重要的是50年或100年后我们企业还在。
> 问(网友,已缩写):没有大的安全边际的机会时,是不是就空仓等?
**段永平:** 呵呵,机会很多的话就无所谓机会了。空仓是件非常难的事。巴菲特的经验是当有钱没东西买的时候就很容易犯错误。空仓总比犯错好。
> 问(网友,已缩写):负债和企业价值有没有关系?看哪种利润好?
**段永平:** 如果只讲现金的话,我指的就是净现金,就是减去负债后的。
你的第2个问题我不太懂。我一般看现金流和利润。有些公司的利润挺假的,从现金流能看出来。
有空你可以看看Buffett写给股东的信,里面都有,我不可能解释的比他好。
> 问(网友,已缩写):您说的净现金就是货币资金吗?
**段永平:** 应该也包括短期可以变现的一些东西,比如债券。
> 问(网友,已缩写):不知道什么时候卖,怎么办?
**段永平:** 我也不知道啥时候卖好。反正不便宜时就可以卖了,如果你的钱有更好的去处的话。顺便讲一句,我个人认为抄底是投机的概念(没有褒贬的意思),价值投资者不应该寻求抄底。抄底是在看别人,而价值投资者只管在足够便宜的时候出手(不管别人怎么看)。
对我而言,如果一只股我抄底了,往往利润反而少,因为反弹时往往下不了手,所以容易失去机会。最典型的例子就是当年买万科时我们就正好抄到底了,郁闷啊(其实没那么郁闷,总比亏钱好),买的量远远少于我们的原计划
> 问(网友,已缩写):抄到底了也可以买吧?
**段永平:** 你说得对!可人非圣贤,很难不受影响。
> 问(网友,已缩写):价值低估的股票三五年都不涨,怎么办?
**段永平:** 其实没有人知道市场应该花多少时间去反映公司的价值。有时很快,有时很慢。价值低估的股票股价3-5年不涨确实很少见,尤其是一轮牛市后,但这也并不意味着价值低估的股票一定会涨。还有一种可能叫价值陷阱,就是账面看起来有价值而实际上有很多水分在里面。这种不涨就容易理解。
> 问(网友,已缩写):整体不便宜时遇到价格合理的股票,买还是等?
**段永平:** 呵呵,价格合理的股票不一定非买不可。我的观点是只有价格不太合理的时候才是机会啊。有时候可能会等得很难受,尤其是大牛市的时候。Buffett说过,最难的事是什么都不做。呵呵,他都觉得难,我们觉得难也就很正常了。
> 问(网友,已缩写):看财报细不细?犯过哪些错?怎么学习?为什么不喜欢「创新」?柏林顿北方铁路吸引力在哪?怎么应对汇率风险?
**段永平:** 1.我不是很经常看财报(所以说没有巴菲特用功。)
比较在意的数字是几个:负债、净现金、现金流、开销合 理性、真实利润、扣除商誉的净资产,好像没了。
不知道3大表是什么。
我看财报主要用于排除公司,也就是说如果看完财报就不喜欢或看不懂的话,就不看了。
决定投进去的原因往往是其他的因素,uhal是个例外。
也有没看过财报就投的,比如BRKA。去年买了些BRKA并且做成了certificate,就为了让Buffett签个名,呵呵,结果到现在为止,已经赚了几顿饭钱了。
很少参加股东大会,但基本每年都去Omaha(去年由于流感没去)
2.这些年犯得错误就那几个:做了自己其实不懂的东西,借过钱,做过空。所有的错误都和这些有关。
以后不会再做空和借钱,但可能还会有机会做以为自己懂了其实还是没搞懂的东西。所以犯错率大幅度下降了。
最难的就是什么都不做。
当手里有很多现金的时候就很容易理解为什么这么说。Buffett说他最容易犯错的时候就是手里有很多现金的时候,me2.
3.大概是聊天和上网?有时也看点书,很少有看完的书。
4.从来没说过不喜欢企业创新!!!
但不喜欢企业盲目创新。
很难有企业不靠创新可以生存下来的,但创新是指在用户导向前提下的创新,而不是为了不同而不同的创新。
我们公司把这叫差异化,也就是满足用户需要而别人还没有提供的东西。当然,用户需要而大家已经提供的东西我们绝对不能少。
盲目创新是危险的,而消费者导向前提下的创新是企业生存的一个重要基础。
5.我认为Buffett花钱买BNI好过把钱放在长期国债上。BNI有很好的现金流及一定的成长和大片的地产,长期而言年回报应该能超过8%。
6.我从来不考虑汇率风险。如果我认为我的投资可能连汇率风险都cover不了的话,我会选择不投。
> 问(网友,已缩写):步步高的核心竞争力是什么?
**段永平:** 是我们的企业文化!
呵呵,10多年前我就这么回答,现在可能有些人已经开始明白了。
> 问(网友,已缩写):巴菲特的话听懂容易、做到难,对吗?
**段永平:** 呵呵,你已经看得很懂了
笔误纠正一下:simple but not easy!
小典故:这句话有可能是巴菲特跟我学的,第一次和他吃饭的时候我说了一次,然后他微笑着重复了一次。以前我没见他这么说过,那以后我见他说过两次,其中一次是在CCTV采访中说的。
不管谁说的,听懂了就是很大的进步
> 问(网友,已缩写):现在是否走向多元化了?
**段永平:** 我们每个事业部都是高度独立和专业化的,都非常专注于自己擅长的领域。
我们不会为了多元化而多元化。
> 问(网友,已缩写):「simple but not easy」是巴菲特说的吧?
**段永平:** 如果不考虑手续费的话,投资什么和你有多少钱没关系。
没关系!!!
不过和精力有关系,也就是说如果钱太多时可能没有足够多时间找到足够多好股票。钱太少又没有足够开销去研究企业。
很多人觉得没法学巴菲特是因为巴菲特有太多的钱,可我基本肯定这么说的人是不懂巴菲特的。其实这两人的东西我都看,所以我觉得他们还是不错的。
我可能会选我觉得最安全的。
我觉得我不太合适在公开场合比较股票,而且我的观点也不一定对。我可以在投资上当个好教练,但不能代替大家去参加比赛。
> 问(网友,已缩写):您研究企业的开销指哪些方面?
**段永平:** 比方说拜访公司,走访市场,了解产品(包括对手)等等。想长期拿得住一只股票必须全面了解说持公司。
> 问(网友,已缩写):为什么投美股不投A股?考虑人民币升值吗?
**段永平:** 从很长期(比方说10年)来看,我不觉得人民币会升值。
我投资不限于某个市场,主要取决于我是否有机会能搞懂。
如果A股有便宜我又了解的股票的话,我也可以买。不过现在我不太了解A股。
> 问(网友,已缩写):看不清的时候是不是该停下来?
**段永平:** 任何时候,你不懂的公司你都不应该买。所以你是对的!不过,我觉得你说的雨雪天好像还是和大市有关吧?
危机大概5-8年来一次,希望下一次来的时候你记得来这里看一眼,然后擦擦冷汗,然后把能投进去的钱全投进去。千万别借钱哦,因为没人知道市场疯狂起来到底有多疯狂。
> 问(网友,已缩写):伯克希尔2009年为什么跑输大盘?投公共设施股是趋势吗?
**段永平:** 某一年比大盘低很正常。
价值投资其实不应该在乎别人短期内是否感兴趣,长期看你觉得便宜就可以了。
> 问(网友,已缩写):伯克希尔跟标普比的是账面价值吧?
**段永平:** 所谓的价值指的就是其内在价值。马克思说得“价格围绕价值上下波动”里的价值指的也是内在价值。
> 问(网友,已缩写):巴菲特怎么判断买错了?跌10%不正好再买?
**段永平:** 我不知道老巴是怎么判断的,但我可以说说我一般是怎么判断的。一般来讲,当我买一只股票时,一定会有个买的理由,同时也要看到负面的东西。当买的理由消失了或重要的负面东西增加到我不能接受的时候,我就会离场。太贵了有时会成为离场的理由。
如果所有的理由不变而只有价格掉到10%的话,当然是个好机会。但如果理由发生巨变的时候,也许有可能是要离场的。
> 问(网友,已缩写):20块的雅虎还算便宜吗?
**段永平:** 你这是想买涨啊。其实是不是便宜货应该是由每个人根据自己的机会成本来定。我个人觉得20块的yahoo也算过得去,但我未必会买了。当然手里如果确实还有多余钱,又没有更好的目标时,还是可以考虑的。我手里yahoo已经够多的了,但如果还有机会更便宜的话,我还会再来一些的。
> 问(网友,已缩写):李嘉诚「该拿10块只拿9块」的说法,意思一样吧?
**段永平:** 是的。我挺喜欢李嘉诚的生意经的
> 问(网友,已缩写):这只商业地产股对您有吸引力吗?
**段永平:** 如果你能保证里面没假账,净资产不贬值,利润不下降还不会用途不当,这个价格倒也不贵。呵呵,了解一家公司不容易的地方就是在这些地方。
当然,有时了解也许没那么复杂。
我记得当年我们买万科时就有人问过我,说万一万科假账怎么办。我说,以我认识的王石而言,他绝不是会关在房间里和财务商量个假账来蒙股东的人。其实那时和王石不熟,现在也不算熟,就是直觉而已。
> 问(网友,已缩写):「平常心」「本分」的理念是怎么来的?
**段永平:** 可能是来自于经验和教训吧,所以和家庭社会以及自己的悟性都有关。有空我会写的。
> 问(网友,已缩写):您是怎么看明白创维而敢出手的?
**段永平:** 不知道你平时都恭维谁的产品质量
我们买创维时创维的市值只有十多个亿港币,他们那栋大楼都快有那个价了。创维在电视机行业里算是最健康的企业了,不太会乱来,长期而言,如果他们都无法生存,那这个行业就将不复存在了,句号。
我不同意你说的投资企业要看哪几个方面的说法。
我一直认为这里没有公式。
投资看的是资产(真实净资产),或者说折现到今天的资产(同上),所有的因素都可能会有影响,影响最大的往往是最坏的因素。
关于企业什么东西重要的说法你可以参考下麦肯锡的7S,我喜欢用这个工具去看企业。
> 问(网友,已缩写):看现金流怎么发现公司作假?
**段永平:** 假的真不了,时间会告诉你,但好像没有公式,否则就没人能作假了。不过,了解其产品,市场,竞争对手以及熟悉财务报表可能都能帮你发现可能的作假。
> 问(网友,已缩写):买股票参考市盈率吗?
**段永平:** PE是公司的历史数据,有参考意义,但要了解整个公司靠pe是不够的。
> 问(网友,已缩写):怎么判断一家公司成长性好?
**段永平:** 我不知道如何判断一个公司的成长性,除非我很懂他们的生意。
> 问(网友,已缩写):能分析下巨人网络的投资价值吗?
**段永平:** GA每股有不到4块钱现金,现在每年可以赚不到60cents,股价在7块5左右。如果未来6到7年GA能维持现在的利润和现金流的话,基本就可以回本了。
1.我无法知道未来6-7年GA是否可以维持现在的利润和现金流,但我认为能够维持的可能性很大(下降的可能性不大)。
2.如果在未来6-7年里GA能出一到两款好点的游戏,GA的营收将有机会增长,现在股价买进的股东回本时间将被缩短。
总而言之,这几年巨人有够多的经验和教训了,史玉柱又一直比较专注,GA的下行空间将很有限。
我们也有些GA,但不是重仓。
> 问(网友,已缩写):2008年危机时您判断错了什么?
**段永平:** 一个公司的价值不太会因为一个危机发生大的改变,但价格会。所以,危机时往往是加码的机会,因为有很多好公司的价格会掉到价值以下(很多)。
及时出售和抄底一样,其实是投机的概念。
> 问(网友,已缩写):怎么看市场调查?
**段永平:** 市调公司应该是中立的,是否有偏差取决于水平。
你如果把问卷完全交给市调公司设计的话,得出的结论容易出偏差。
我的观点是,市调结果是用来验证你的直觉的。如果你的直觉已经很清晰,其实用不着市调。但当你觉得没把握时,市调有时能帮很大忙。
> 问(网友,已缩写):满仓下跌怎么办?
**段永平:** 我一直的观点都是满仓的情况下就和我无关了。
借钱是危险的,没人知道市场到底有多疯狂(向下或向上)。
> 问(网友,已缩写):能驾驭的话,借钱投资也可以吗?
**段永平:** 我记得巴菲特说过类似这样的话:
如果你不了解投资的话,你不应该借钱。如果你了解投资的话,你不需要借钱。反正你早晚都会有钱的。
> 问(网友,已缩写):怎么看苹果这种抢先创新的企业?
**段永平:** 呵呵,Apple也算是敢为天下后的典范了。
其实我说的“敢为天下后”就是这个意思!
没有创新的天下后肯定死定了。
不过我没有Apple,这是我错失的大机会之一。
> 问(网友,已缩写):步步高和OPPO两个品牌怎么定位?
**段永平:** 呵呵,我就算是个顾问,怎么会要我去定位呢?
这是两家不同的公司,各有各的定位。
关键文化有相同的地方。
市场上有那么多品牌,多一家竞争也没啥啊。
> 问(网友,已缩写):大道至简,道理能不能用取决于各人,对吗?
**段永平:** 呵呵,上帝只助自助之人。只要有人明白就行。
> 问(网友,已缩写):可惜很多人想靠上帝啊!
**段永平:** 想起一个不知道那里看到的东东:
一天,有个人去观音庙里拜菩萨。
当他进到庙里时发现已经有个人在那儿拜了。
他突然发现那人就是观音菩萨,于是惶恐地问道:我们都拜观音,怎么您也......?
观音答道:求人不如求己啊。
> 问(网友,已缩写):「做对的事情」是指战略,「把事情做对」是指执行吗?
**段永平:** 对的事情还包括原则。用战略的说法也可以接受,但有点不够。
我们的文化里有个很大的缺陷,就是重利益轻原则。什么事只要有钱赚就行了。如果整个文化能明白有些钱是不能赚的时候,整个社会将会有很大的进步。可能需要100年以上,希望不要用一万年。
> 问(网友,已缩写):「一生只有12次投资机会」,是这个意思吗?
**段永平:** 正是如此。
好多年前他就这么讲来着,好像能听进去的人很少。
每一次机会来的时候都有一堆人说巴菲特过时了,然后过一段时间另一堆又出来说还是巴老对呀。呵呵,好多次了,包括这次危机。
> 问(网友,已缩写):公司上市是不是对的事情?步步高怎么看上市?
**段永平:** 书里提到的都是上市公司的原因可能是非上市公司无法获取数据吧?另外,这两本书里最大的缺陷(我的观点)其实就是用市值而不是股东真实回报去评价企业。
公司是否上市没有对错之分,只有合适与否的问题。不是每个公司上市都好,但确实有些公司需要上市才能继续下去。
我们公司好像没有3-5年内上市的计划,但不排除未来的各种可能性。只要是对公司的长期发展有帮助,上市也是可以考虑的。
> 问(网友,已缩写):「重新评估、不急着卖」是不是指买卖点要动态看?
**段永平:** 我一般买股票时会有个基本判断,就是最少值多少钱(有点像巴菲特评中石油),到了以后应该看看到底应该是多少钱。
这些年有经验也有教训。以前网易每一次到目标后我都认真重新评估一次,不然不会拿了8年多,正好一个抗战。万科到了基本价以后就没有重新评估就卖了,少赚了很多。
股票掉的时候也是一个动力区重新评估自己持有的股票,看看买的理由是不是有变化(比如买过UNG,认真看过后发现买错了,就斩仓了,不然的话,留到今天要多亏几千万。)
理性地讲,评估一个公司的投资价值不应该和股价起跌有关,但往往人是需要有些压力的。
> 问(网友,已缩写):(网友讲自己选格力的经过)
**段永平:** “早上吃好,晚上早睡”。呵呵,这就是企业文化了。
你能从这点看到企业的差别,说明你已经是高手了。
记得大概10年前,有个招行的朋友就和我谈起格力空调,说觉得有很多地方和我们公司挺像的,呵呵,我觉得他们很多地方做的比我们好,当然我们也做得还行。
> 问(网友,已缩写):万科到目标价就卖了,网易怎么能拿那么久?
**段永平:** 呵呵,你如果能够真正了解你的投资标的时才能拿得住啊。
我对万科的了解就远远不如对网易的了解,所以赚的少点是合理的。
> 问(网友,已缩写):不会看财务报表,有什么书推荐?
**段永平:** 这个我也不太会。
不过,一般的报表还是要能看才行啊。几乎任何有关财务的书应该都行吧?
> 问(网友,已缩写):开心农场为什么成功?
**段永平:** 我知道但没玩过偷菜。游戏成功的理由一般而言就只有一个:好玩。大多数人其实都会有一些时间需要打发,游戏是最好的去处。当然,沉迷于游戏不好,可沉迷于任何东西都不好。我认为小孩沉迷游戏一般都是家长的责任,至少可以说家长对他们的真正关心可能是不够的。
我们家小孩也玩游戏,周末和假期一般每天有一个小时的游戏时间。小朋友对这个机会非常珍惜,所以也容易“管理”一些。
> 问(网友,已缩写):能传授点营销方面的知识吗?
**段永平:** 营销很简单,就是把好东西卖出去。
长期来讲,不好的东西谁也没办法卖得好。
说我是营销高手的说法纯属误传,这世界号称营销高手的多了去了,但我不觉得我是其中之一。
顺便说下,我见到的大多数“营销高手”都过于注重营销了。
呵呵,我这个“营销高手”快有10年不知道我们公司的营销都在干嘛了,这样的“高手”不多见吧?
> 整理稿此处没有列出提问,直接接上一条回答。
**段永平:** 呵呵,中国比我能干的人多了去了。不过,每个人都有可学习的地方。我们的心得有时也许可以有点用的。
> 问(网友,已缩写):像茅台这样无形资产值钱的企业,会给高点价吗?
> 整理稿此处未区分说话人,按原样保留。
呵呵,市场有时挺明白的。便宜货不是随时都有,更不是看完巴菲特的书就能马上找到的。
茅台不是有过很便宜的时候吗?
便宜的股票当然是很难买到的,但早晚都会出现在市场上。
> 〔疑似网友引用巴菲特〕
>
> 没有比通过增加帐面价值来提高股票价值更好的办法了。通过不断地增加公司的留利就可能最大限度地做到这一点
**段永平:** 如果现金没用就是浪费。如果现金乱用就是犯罪。
> 问(网友,已缩写):随着投资经验增加,您比以前进步在哪里?
**段永平:** 呵呵,心态好很多,不怕失去机会,最重要是不犯大错。
补充一点关于大学生创业的想法。
首先,光有(创业)理想就去创业是不够的。
第二,能否创业和是否大学生好像并没有直接的联系。
一般而言(我个人观点,没验证过),学历越高,创业的难度越大,大概是机会成本的原因。
有很多专门的课讲如何创业,现在还有什么创业工厂也出来了。呵呵,讲这些课的老师大多是没有创过业的人,理论的东西讲讲可以,但到实际中还是要靠多磨练才能真正明白。如果创业工厂是由没创过业的人来搞,那就更有点高深了。
印象中有两种人创业成功的概率好像高一些:一种是无路可走的人,由于没有退路,他们会很拼命和专注,所以机会大些,比如像我。
另一种就是看到路的人,也就是创业开始时就有很强的理想和一定的想法(往往是得到了某种验证的想法),比如比尔盖茨。
当然,也有为创业而创业的人成功的例子,比如惠普的两个创始人(《Built to Last>里面有提到)。
总而言之,创业好像也没个公式,唯一可以肯定的就是创业失败的概率非常高。所以,除非你真是有可持续的高度热情(包括打不倒的精神)或者你真是无路可走了,否则还是多考虑考虑吧。
> 问(网友,已缩写):那您算有能力又幸运的人吗?
**段永平:** 可以这么说。
其实每个人都有自己的能力,对自己过于低估和高估都容易有问题。
我比较客观看待自己。
> 问(网友,已缩写):步步高这个品牌有什么规划?
**段永平:** 不知道你讲的是哪4个产品线。我们产品线老多了。
我们公司经营电子消费品的有3个公司:
电子教育公司的主力产品是学习机、点读机、复读机、词典等等;通讯公司以电话机起家,现在手机也做得非常不错;AV从VCD起家,现在刚刚进入“生活电器”;OPPO实际上是个全球品牌,现在大家比较知道的大概就是手机和MP3/4了,在美国有点影响的是OPPO的蓝光DVD。OPPO的东西可能是迄今为止在欧美电子类里美誉度最好的品牌之一了(知名度还远远不够),咱中国产品这好像还是第一回吧?不服的请上网查查,都是英文的。
我们没有品牌价值最大化的任何计划,我甚至不懂什么叫品牌价值最大化。我们最关注是是我们用户的体验和如何改进的方法,我们追求的是如何能提供消费者有用且喜欢的东西。如果我们能一直坚持这样做的话,20-30年内说不定的我们也能出个像iphong或者wii一样的产品啊。
> 问(网友,已缩写):看中的股票低到绝对低估时,一次买还是分批买?
**段永平:** 那看你有多少钱了。
如果我的钱不是多到会严重影响价格,我又觉得确实很低的情况下,我会一次性进的。我总觉得不要太贪心的好。
> 问(网友,已缩写):OPPO技术上以整合为主还是研发为主?
**段永平:** 呵呵,缺什么什么重要啊。
我们有挺多不错的技术,研发的投入也挺大的。恕我不能在此说的太多了。
> 问(网友,已缩写):请韩国女星代言,投入产出怎么样?
**段永平:** 胡动这个概念好。
呵呵,投入和产出的问题我不清楚。不过我知道我们公司投广告一直都很理性,绝不会乱来的。
> 整理稿此处没有列出提问,直接接上一条回答。
**段永平:** 不知道当时的pe,也不知道什么是pb,想的就只有所谓未来现金流的概念(连折现都好像没算过)。只有能看懂公司和生意才能做到这一点。
前面早就说过,卖股票和成本无关,所以任何人想问为何能持有网易到100多倍的博友请参考这一条。
> 问(网友,已缩写):怎么看中国企业家的道德问题和社会不公?
**段永平:** 中国企业家相当部分是很好的!我认识很多很好的企业家。
美国的企业家也有很多道德问题,我有点无从说起。
如果非要说,我觉得我们每个人都要反省自己,是文化的问题。
我记得1975年左右有过一个反走后门运动,我发现就没有人不反对走后门,而有后门的就没有不走的。
有点像现在,大家都反对“别人”滥用权力...等等。
不公平的问题也一样。如果我们每个人都希望自己是不公平中得益的哪一方,那怎么改啊?
> 问(网友,已缩写):我们一遇到麻烦就想走后门,这跟文化有关吧?
**段永平:** 呵呵,国内现在是有很大的信任危机啊。对好的公司而言,这其实就是机会。
> 问(网友,已缩写):怎么做到用2元、5元买价值10元的股票?6元为什么不买?
**段永平:** 6元也可能买。我一般的目标是买我认为价值被低估50%或以上的股票。
> 问(网友,已缩写):您说的价值是净值还是某个时期的市值?
**段永平:** 值应该是现在的净值加上未来利润总和的折现。〔整理稿原作「值应该是」,后面网友引这句时作「价值应该是」,疑整理时漏了「价」字;照原样保留。〕
> 问(网友,已缩写):买入后股价一直跌,怎么调节心绪?
**段永平:** 我一般碰到这种情况(尤其是大跌时),会再全面认真地看一下是不是自己哪里看的不对,如果确认没问题我就不管了。
心情的事情说不清,一开始我也紧张。回想起来,紧张一般都来源于不了解。当你真的很了解你的投资标的时,下跌往往会让我觉得高兴或无动于衷。
> 问(网友,已缩写):回升到合理价值就卖,还是等高估再卖?
**段永平:** 如果你认为高估是当然可以卖!
不过认定高估并不容易。
> 问(网友,已缩写):生活电器这个项目是不是碰到挫折了?
**段永平:** 我们什么时候说过“不敢为天下先”了
我们“敢为天下后”同时也可以“敢为天下先”的!
呵呵,啥东西都容易变味啊,还有人说我们“甘为天下后”呢,那意思差的就多了。
“敢为天下后”的经典例子很多,比如苹果的iPod,iPhone,微软的几乎所有产品,仔细想想就明白了。
生活电器现在的主要困难就是时间,也就是说,现在的困难一段时间的努力后就能解决了。再说我们哪个产品一开始进入时没有过这样那样的挫折?3年后你也许会看到完全不同的结论,呵呵,至少我希望如此。
> 问(网友,已缩写):未来利润折现算多少年?无形资产要不要给溢价?
**段永平:** 首先,这只是个思路而不是个算法,反正我从来没算过,我想大概也没人能算。
因为是个思路,多少年其实并不重要。由于要折现,20年和30年的差别并没有想象大。
无形资产也是可以折现的,所以我不建议单独考虑无形资产,因为公司的获利能力里已经包含了。
> 问(网友,已缩写):不算未来利润的折现,只靠感觉吗?
**段永平:** 不是不算,而是知道无法精算。大致一算就觉得便宜才是便宜啊。给个例子,我买GE时是怎么算的:当GE掉到10块钱以下时(最低破6块了),我想GE好的时候能赚差不多两块钱,只要经济恢复正常,他怎么还不赚个一块多?由于ge的rating长期来讲还是会非常高的,假设他能赚1.5,给他个15倍pe不就20多了吗?我当时的想法就是这样的,简单吗?
其实背后有一个不太简单的东西就是我能够坚信GE是家好公司(Great company),好公司犯错后能回来的机会非常大。
其实比我会算的人大把,但知道如何坚信确实不容易。
> 问(网友,已缩写):(新员工抱怨校招被调换部门)
**段永平:** 呵呵,你是真希望我忽略?
分配总是会有人不满的,但为什么会是毫无商量呢?我想可能是方法的问题。
如果是我会先跟大家商量,然后根据部门需要的个人能力分配,如果碰到无法分辨的就抽签,这样也许公平些。当然,公平往往不是一个结果,而是一个过程。也就是说,对于每个人而言,结果可能都觉得“不公平”,但决策过程是公平的就行。
> 问(网友,已缩写):您能找到那么多低估的股票,是运气还是有团队?
**段永平:** 我从来没有特意去寻找过。只要你平时关注,时间长了就会有机会的。大多数人当机会真的来时可能会错过,我觉得只能靠平时的积累去抓住了。
> 问(网友,已缩写):您是烦恼多还是快乐多?
**段永平:** 人无远虑必有近忧,总是有些烦恼的。不过总的来讲,我还是挺开心的。
> 问(网友,已缩写):你们对应收账款怎么管理?
**段永平:** 我们的条件大概就是让对方开不可撤销信用证吧。对方显然是有备而来的,对我们的条件没兴趣。
别人怎么管的我不知道。早期我们也有过烂帐问题,不过比例很小。我其实不知道我们现在是怎么管的,大概还是我们很久以前定的方案吧。
我们一般给客户的放账额度是过去该客户在我们这一年的营业额的3-5%,当然信誉不好的就一点都没了。这意味着一开始的时候是完全没有的。
我们比较平常心,少做生意没关系,收不到钱就麻烦大了。追款的成本非常高,而且还会对·出问题的地区生意造成影响。我已经好些年没听说过有钱收不回来了。
呵呵,我记得上次(不是这次)金融危机时,有个韩国供应商问我:听说中国三角债问题很严重啊,我回答说:恩,我也听说了。隔了半天,他问我,那你是说你们没有这个问题?我说,对!
> 问(网友,已缩写):贵公司是不是不准员工谈恋爱?能多写写经营管理吗?
**段永平:** 本来要睡觉的,下来拿个东西,看见你这么写,不得不回。
我们公司绝对没有过不准谈恋爱的要求!我不可能容忍这种不人性的东西的。
> 问(网友,已缩写):直系亲属不能在同一企业,您怎么看?
**段永平:** 我在国营企业呆过。研究生毕业后还去佛山一家企业干过。
我知道如果头头脑脑的直系亲属在公司工作对公司的杀伤力有多大。我相信很多人会有同感,如果你有这种经历的话。
而且,如果我们允许的话,那公司里就全是大家的亲戚了,时间长了就可能都是我的亲戚了,再时间长点我们就又都要再去找工作了。
中国是个人情社会,我们这个规矩也帮我们的管理人员省了非常多的精力。--不然我们每个人都会烦死的,肯定经常一堆人让你帮他找工作。
谈恋爱没问题,结婚以后就变直系亲属了,所以要变化。
现在公司大了以后好像也做了一些调整了,不过我不太清楚细则。好像是不在一个公司就行,在步步高里面可以等等。由于我们各个公司的独立性非常强,只要不在一个公司里就关系不大。
> 整理稿此处没有列出提问,直接接上一条回答。
**段永平:** 本分我的理解就是不本分的事不做。
所谓本分,其实主要指的是价值观和能力范围。
赚多少钱不是我决定的,是市场给的。
呵呵,谋事在人,成事在天。
本分的意思是不干不该干的东西。知不知道什么该干是能力问题,明知不该干还干是作风问题
赚了不应该赚的钱当然就是不本分。
虽然大部分人认为有钱赚就行,但我们公司是属于知道有些钱是不能赚的这类公司。
如果这类公司越来越多的话,消费者就会安心很多。
> 问(网友,已缩写):刚毕业的基层业务员,有什么建议?
**段永平:** 呵呵,这问题大,不知道从何说起
不过,我了解你的感觉。我想你比我大学毕业时已经好多了。
补充知识的角度而言,我觉得主要取决于你自己。自己觉得缺什么补什么。
年轻人最重要的是要注意安全和健康,不要仗着年轻而不小心。呵呵,我知道说了一般也是白说的,我年轻时也听不进去。
> 问(网友,已缩写):还真有人不选1%月息而选这个?
**段永平:** 不是搞笑啊。总会有人不信任你的
我们好像还没被人追过债呢。可欠人钱自己着急。
> 问(网友,已缩写):(网友:觉得您很真实,跟普通人没什么区别)
**段永平:** 我喜欢你的说法。我就是普通人来着。
> 问(网友,已缩写):本分在大陆是不是尤其难?
**段永平:** 呵呵,如果你赚的是本分钱,你会睡得好。身体好会活的长,最后还是会赚到很多钱的。最重要的是,不本分赚钱的人其实不快乐。
> 问(网友,已缩写):货款入股有没有分红?能不能退出?
**段永平:** 同股同权,和其他股东一样。
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